伏玉玲 - 个人简历(简历编号: 18534)
最后更新于 2013-11-04 | 已浏览 2574 次 | 该简历来自松山湖人才网 | 发短消息
基本信息 个人相片
姓  名: 伏玉玲 性  别:
民  族: 年  龄: 37
籍  贯: 宁夏 婚姻状况: 已婚
身  高: 164 CM 体  重: 55 KG
政治面貌: 群众 学  历: 本科
求职意向  
求职类型: 全职
要求月薪: 面议
希望职业: 经营/管理类 - 部门经理/主管
希望职位: 计划主管经理,采购主管经理
希望地区: 广东东莞松山湖
工作经验:
技能特长:
自我评价:
教育情况  
 
时间 所在学校 专业 学历
1996-09 - 2000-06 西安石油大学 精密仪器及测量技术 本科
专业描述
主要专业课程包括:
自动化
单片机
自动测量技术
语言能力  
 
掌握语种 掌握能力
英语 良好
工作经历  
 
时间 公司名称 公司性质
2012-06 - 2013-04 东莞比斯捷电子有限公司 私营企业
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
经营/管理类 总经办 常务副总 家庭原因
工作描述
比斯捷电子有限公司是一家从事多层线路板生产的民营公司,主要产品用于国网智能电表,2011年该公司自深圳搬迁至东莞石碣,2012年4月我应邀加入该公司,任常务副总一职,在职期间主要完成以下几项工作。 1.公司6S专案制定及推行。 国内小规模民营企业,特别是印刷行业“脏乱差”的状况非常普遍,当企业发展稳定,期待转型并提升时时,往往面临秩序及规范的订定及执行,制定适合比斯捷的6S标准及作业规范,重新修订物料动线,制定6S推行专案,完成全厂的培训,并担任专案组织推行6S,彻底改善工厂“脏乱差”的状况 2.参与并协助计件工资的计算方案 3.制定经理及以上管理干部KPI考核方案 4.协助人力资源部规划训练体系及课程设定 5.协助制定工厂固定资产管理办法及对公司的固定资产做全面盘点,建立台帐 6.推行公司ERP系统的使用,选定供应商,展开需求调查及推行方案的制定
时间 公司名称 公司性质
2010-05 - 2012-05 台达电子(东莞)有限公司 AMI产品厂 外商独资
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
物流/贸易类/采购类 物料部 物料经理 更换岗位
工作描述
台达电子公司成立新产品事业部,开发六类包括太阳能,汽车电源,智能电表,LED等新产品,其中智能电表的需求在发展中国家有巨大的潜力,公司最看重中国市场在现阶段及未来对城市用电单项及三相智能电表的市场,故于2010年初在东莞厂筹建AMI(智能电表)产品厂,从最初代工至研发设计,历时一年。 2010年初,公司要求各职能选派经验丰富的管理人员组建AMI产品厂,我被指派担任物料部经理,负责物料范畴的包括生管,采购,仓库工作从无到有的建立。 AMI的产品及运作方式与过去台达公司的产品及运作完全不同,建立一套全新的管理方案,除了跟客户的充分沟通配合客户的要求,同时需要符合台达来自进出口,关务,财务,SAP,资讯系统的规范管理,我在这一年的主要工作如下 物料部团队的筹建,甄选及培训内部人员。 仓库存储规划及客供物料领取及配送管理;生产计划制定及跟进;采购相关工作 与公司材料工程部,资讯部协作,制定AMI物料编码规范,建立基本数据库,完成SAP数据的维护 每周一次固定拜访客户,建立良好的互动关系,确保客供物料及成品交货顺畅。 导入约150家客户制定供应商至台达供应商体系,完成从客供料到自购料的无间隙转移。在进入自购料阶段后,透过台达原有供应商的切入,多类材料如电阻,电容,继电器,塑胶壳体类,五金类,的购买成本降低超过20%,使得AMI产品从亏本到微利转变。
时间 公司名称 公司性质
2008-06 - 2010-05 台达电子(东莞)有限公司 电源事业部 外商独资
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
物流/贸易类/采购类 物料部 物料经理 职位更换
工作描述
在完成生管,采购的完整历练,开始独立负责物料部的运作,统辖采购,生管,仓库的日常工作。因台资公司的特殊性,还多次负责统筹不同厂之间的公共专案,如 1.物流改善专案 2.物料体系人力缩减专案 3.变压器缺料改善专案 4.内购物料改善专案 5.大王洲厂区Consiment 仓库推行专案
时间 公司名称 公司性质
2003-08 - 2008-06 台达电子(东莞)有限公司 电源事业部 外商独资
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
物流/贸易类/采购类 物料部 生管,生管课长,生管副理,采购副理 升职
工作描述
五年时间,从最基层的新机种生管做起,逐步晋升,历任生管课长,生管副理后,公司给机会历练采购的工作,担任采购副理。这五年的历练,不但让我能够完整详尽的掌握客户,机种,原物料的特性,也掌握了物料部的完整运作。
时间 公司名称 公司性质
2000-07 - 2003-05 台达电子(东莞)有限公司 外商独资
所属行业 所在部门 职位名称 离职原因
行政/人事类 人力资源部 招聘,培训专员 职位变动
工作描述
人力资源部担任培训专员及专职讲师,主要职责包括 1.负责公司全年的培训管理,参与过公司培训制度的起草,明确了培训各环节的流程,包含培训前管理、培训中管理和培训后管理,其中培训前管理包括培训资源管理、培训需求调查、培训计划、培训申请; 2.培训中管理包括培训过程管理、培训纪律、培训期间内考勤管理;培训后管理包括知识分享、培训服务协议、培训费用管理以及培训效果评估反馈。 3.建立培训师管理体系,报名竞聘、课程教材筛选、培训师认证和培训积分管理几个部分。 4.针对不同层级/职能的员工,建构完善培训体系,开发对应培训课程 5.配合资讯部,建成多媒体线上大学 6.作为企业内部专职讲师,主讲多项课程及负责其他讲师培训 主要业绩: 1.2002年7月,设计完成新进干部的系统训练体系,至今仍在公司使用且被多家公司复制使用 2.担任企业专职讲师,主讲超过10个主题的专案课程,年平均授课时数350小时,主讲「关键时刻」、「企业内部讲师培训」、「专业简报技巧」、「七个好习惯」等课程,并曾受邀到多家公司授课 3.加入多媒体开发部,完成公司训练体系规划,并历时两年,调查访谈不同部门的核心需求,制定对应训练课程,完成标准教材评估、合格讲师评估等配套工作
联系方式
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